Todas las organizaciones, sean empresas, asociaciones u organismos públicos, poseen obstáculos, debilidades y desafíos que condicionan el logro de los objetivos y el cumplimiento de la visión y misión institucionales. Dentro del abanico de recursos disponibles al servicio de las entidades para mejorar la gestión y lograr los resultados deseados, el Coaching Ontológico se destaca por su alto nivel de efectividad.
En tal sentido, para ayudar a mutuales y cooperativas a conocer e implementar este recurso al interior de su estructura organizacional, compartiremos una serie de contenidos dedicados a ponderar esta poderosa herramienta de innovación y transformación organizacional.
Hoy iniciamos con una definición básica sobre qué es el Coaching Ontológico, cuál es el rol del Coach y para qué puede implementarse la herramienta.
El Coaching Ontológico consiste en asistir a otros en el logro de sus metas, colaborando en el desarrollo de su propio potencial en las empresas, equipos y personas, e intentando también detectar y disolver obstáculos con el fin de abrir caminos de posibilidades y diseñar el futuro. En Puertas Abiertas Consultora interpretamos que el coaching es un proceso de transformación que acciona sobre la persona que dice, siente y pone su cuerpo. Es decir, trabaja con el lenguaje y el diálogo, con la emoción y el cuerpo.
El coaching permite lograr las metas de la organización al desarrollar sus potencialidades y barrer los obstáculos mirando al futuro
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El Coach hace preguntas para que una persona o un equipo encuentre las respuestas a lo que le está pasando y, en ese camino, tome conciencia y reconozca los recursos para llevar a cabo un plan de acción hacia objetivos alcanzables y que le genere compromiso. El cambio en el modo de ver las circunstancias de la vida lleva necesariamente a abrir nuevas opciones.
Plan de acción, objetivos alcanzables y compromiso son tres elementos que caracterizan el trabajo del coach
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El coaching no es psicoterapia, ya que se trabaja en el consciente y no en el inconsciente.
El coaching como herramienta para mutuales y cooperativas
En este tipo de entidades, el coaching puede desarrollarse para:
- Iniciar un proyecto
- Mejorar la comunicación
- Gestionar las finanzas
- Desarrollar el FODA
- Cambiar procedimientos
- Desarrollar habilidades
- Desarrollar procesos creativos
- Construir equipos de trabajo eficaces
¿Cómo se logra?
Se define qué es lo que se quiere conseguir y juntos exploramos los recursos con los que cuentan para alcanzar los objetivos de la entidad, desarrollando aquellos que sean útiles para tal propósito. También, analizaremos qué agentes externos pueden favorecer a la entidad.
Se aprende a expresar los deseos como objetivos alcanzables y se diseña el propio plan de acción, con el que se sientan comprometidos. Luego, se llevará a cabo ese plan de acción con fases realistas, para que no quede solamente en un papel, sino que se accione sobre el mismo.
Te invitamos a vivir la experiencia de un proceso de coaching ontológico organizacional de la mano de Puertas Abiertas Consultora. Te aseguramos una experiencia maravillosa.
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| Según la Asociación Argentina de Coaching Ontológico Profesional (AACOP), el Coaching Ontológico ”es una profesión comprometida con la expansión del potencial personal, organizacional y social, basada en el Aprendizaje Ontológico dentro de un Marco Constructivista y una Perspectiva Sistémica.” |
