La Dra. Stella Esther Sosa, Presidente de la Federación de Entidades Mutuales de la provincia mesopotámica, brinda una panorámica acerca de una mutual docente.
Abogada, casada, cinco hijos, desde hace muchos años ligada al mutualismo, Stella Sosa es, además, la actual presidente de la Mutual de Docentes Correntinos (MUDOC). En septiembre de 2018 asumió la presidencia de la Federación ante el fallecimiento de Aníbal Ortíz Breard.
MM: ¿En qué etapa está de su gestión al frente de la Federación?
Stella Sosa: Estamos reestructurando aspectos organizativos como mejorar el funcionamiento y la relación con las mutuales asociadas, y estamos ultimando la preparación de una Jornada que desarrollaremos este mes, dedicada a la mujer, para debatir cuestiones de género, mayor participación en cargos directivos y otros aspectos generales también. También, el año próximo vence nuestro mandato y desearía continuar presidiendo la Federación.
MM: ¿Cuántas son las mutuales federadas a nivel provincial?
SS: Estamos trabajando en un reempadronamiento, pero son alrededor de 50, la mitad
con domicilio en la ciudad capital de Corrientes. En nuestras reuniones mensuales
notamos que poco a poco aumenta el número de las entidades asistentes. Nos
proponemos una Federación de puertas abiertas que nos contenga a todos. También
estamos pidiendo información para actualizar el número de asociados. Por ejemplo, en
MUDOC tenemos más de 400 asociados y hay muchas mutuales numerosas como la de
Agua y Energía, el Instituto provincial de Vivienda, la Mutual Bancaria, las
fundacionales mutuales de colectividades y varias más. De cualquier manera, una tarea
que estamos encarando es efectuar un censo que actualice la realidad mutual de la
provincia.
MM: ¿Qué servicios prestan las mutuales correntinas?
SS: Hay algunas que son más específicas y otras que prestan múltiples servicios. Salud,
turismo, apoyatura escolar, asesoramiento jurídico, farmacia, sepelios, camping y
alojamiento en varias poblaciones de la provincia. Estamos conversando con el
IOSCOR (Obra Social de Corrientes) para convenir que los servicios de salud que
brindamos sean contemplados por la Obra Social. Otro proyecto que estamos
estudiando en la Federación es brindar un servicio de alojamiento para los asociados del
interior provincial que vengan a la capital por trámites, salud u otras cuestiones.
MM: ¿Cómo son las relaciones con el gobierno de la provincia?
SS: Normales, bien. Estamos esperando que nos den la fecha para una entrevista con el
Gobernador. Queremos conversar con él varios temas, pero fundamentalmente la
cuestión de los débitos automáticos, el famoso Código de Descuento. Podemos
descontar únicamente la cuota social. La financiación por otros servicios, de cualquier
tipo que sea, no podemos cobrarla dentro del débito. Y esto trae muchos problemas a las
mutuales en general. Hay desfinanciación y alta tasa de morosidad. Hoy podríamos
decir que la cuestión económica es nuestro principal problema.
MM: Si eso es lo principal, quiere decir que hay otro tipo de problemas…
SS: Siempre hay. Por ejemplo, con el paso del tiempo las Mutuales han ido
incorporando servicios sin estar debidamente aprobados los reglamentos. Incluso hay
casos que hay servicios que se prestan sin estar previstos en el Estatuto. Estamos
trabajando para poner en orden estas cosas sin interrumpir las prestaciones. Contamos
con la colaboración del INAES, donde tienen gente muy capacitada y nos asesoran muy
bien. Un problema a resolver es levantar la suspensión dictada por el INAES a algunas
entidades.
MM: Dentro de la Comisión Directiva de la CAM, usted es la Secretaria para las
cuatro provincias del NEA (Chaco, Corrientes, Formosa y Misiones)…
SS: Así es, desde abril de este año ocupo ese cargo. Tenemos planeada una reunión en
estos días con los representantes de las mutuales del NEA, a la que hemos invitado
también a todas las provincias del NOA, dentro de lo que llamamos el Norte Grande.
Esa es la oportunidad para intercambiar opiniones, actualizar nuestras realidades y
planificar las estrategias a seguir. Un tema al que le damos mucha importancia es la
realización de trámites on-line con el INAES. Eso será un gran avance porque acortará
tiempos y permitirá regularizar los distintos problemas. Quisiera ser un enlace eficiente
entre las mutuales y la Directiva de CAM.
MM: ¿Cuáles son los principales objetivos que se plantea a corto plazo?
SS: Hacer de esta Federación una entidad que contenga a todas las mutuales, donde
incluso puedan venir y plantearnos sus problemas las mutuales no federadas. Queremos
colaborar, ayudar a solucionar problemas a todas en general y asesorar en la elaboración
de proyectos. Queremos que a nuestras reuniones mensuales concurra la mayor cantidad
de mutuales. Hay varias que quisieran participar, pero los problemas económicos
complican los gastos del viaje y la Federación todavía no está en condiciones de
reintegrar los gastos. De ahí también surge la importancia de actualizar el Código de
Descuento. Esta realidad impide que las mutuales puedan brindar servicios de
préstamos porque no se garantiza el pago de las cuotas. Pero tenemos muchas
esperanzas de ir solucionando los problemas. Para eso estamos.
*Raúl Vinokurov es ex dirigente de la Asociación Mutual de Empleados Bancarios (AMEB), ex dirigente de la Asociación de Farmacias Mutuales y Sindicales de la República Argentina (AFMySRA), ex dirigente de la Confederación Latinoamericana de Cooperativas y Mutuales de Trabajadores (COLACOT) y ex dirigente de la Asociación Nacional de Entidades de la Economía Social (ANDES). Es Técnico Superior en Comunicación Social y Periodista.
