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Alejandro Galay
Periodista, escritor y docente universitario.

Carlos Enrique Gómez es el presidente de la Asociación de Mutuales Chaqueñas Federadas (AMUCHAFE), entidad adherida a la Confederación Argentina de Mutuales (CAM), en donde ocupa además el cargo de vicepresidente 3°. Aquí habla sobre la actualidad del mutualismo en lo más alto del mapa argentino

¿En qué anda por estos días AMUCHAFE?

– Venimos trabajando articuladamente con el Instituto de Promoción de la Economía Solidaria (IPES) del Chaco, del que soy presidente y que además tiene personería jurídica provincial. Y a su vez, seguimos mancomunados con la Federación de Cooperativas de Trabajo de la República Argentina (FECOOTRA), desde que se inició el Programa “Argentina Trabaja”. Por otra parte, hacemos lo mismo en un Polo Cooperativo, con seis naves, donde trabajamos en la capacitación y formación de oficios para entidades cooperativas.

¿Cooperativas de trabajo?

– Algunas cooperativas de trabajo están trabajando en lo que es premoldeado y ahora estamos en un proyecto de reciclado de residuos sólidos urbanos (RSU), con el que estábamos desde el 2015 con FECOOTRA. Así, realizamos actividades con cooperativas, de hecho promocionamos obras, incluso el salón de usos múltiples de nuestra Federación fue construido por cooperativas de trabajo.

¿Alguna adecuación a la situación de cuarentena?

– Asimismo trabajamos con cooperativas en contexto de encierro, de empresas recuperadas, cuyos servicios promocionamos a través de nuestros asociados de las entidades mutuales, lo que incluye cuidadores domiciliarios. La idea es que sea un trabajo de articulación, que en el sector hace mucho tiempo lo queríamos hacer, con la idea de que todos los servicios y generación de bienes por parte de las cooperativas puedan también ofrecerse a nuestra entidad federativa y a todas nuestras entidades mutuales.

Parece haber una marcada correspondencia en el trabajo mutual con el cooperativo

– Recientemente, en el marco de este trabajo con FECOOTRA se firmó el convenio de Municipios Cooperativos con la Municipalidad de Resistencia. Esto va a permitir que la Intendencia pueda trabajar en la formación y educación cooperativa y mutual, como así también darle la prioridad en obras públicas a las cooperativas que estén en condiciones de hacerlo.

¿Qué obstáculos se les presentan hoy?

– La mayor concentración de mutuales se encuentra en el área metropolitana, que comprende las localidades de Resistencia, Barranqueras, Vilelas y Fontana, la zona de mayor contagio comunitario de Covid, que obviamente imposibilitó el funcionamiento normal de las entidades, pero no así el de aquellas que tienen el servicio de farmacia. Desde la Federación, en mi carácter de síndico de la Obra Social Provincial, hemos conseguido que estas mutuales pudieran ser prestadoras del servicio, lógicamente mejorando calidad y precio de los medicamentos, en relación a lo que son las farmacias comerciales.

¿Y en el resto de la provincia?

– En el marco de la pandemia, a través de la Federación, e incluso mediante la propuesta de las mutuales de primer grado, el sector pudo ofrecer a la provincia alojamiento para aquellas personas que tenían familiares internados en Resistencia, como así también hemos trabajado con emprendedores que nos han podido suministrar barbijos producidos por ellos para donar al Hospital Perrando. Además, creamos una red solidaria para asistir a siete merenderos del área metropolitana. Tenemos también el “ropero solidario”, en el que participan jóvenes cuando van a hacer la distribución de leche, teniendo en cuenta que, en esta coyuntura, no se puede dar la leche en los lugares físicos y se hace mediante la distribución en termos, botellas o jarras. Otra cosa que hace la Federación, a través de la Comisión de Juventud, es ayudarle a la gente a elegir la ropa que recibimos como donaciones, o sea, la vestimenta o calzado que más les convenga.

¿Qué otra acción mutualista quiere destacar?

– Estamos trabajando fuertemente con las organizaciones que se encuentran suspendidas o canceladas, ya sea por falta de documentación ordinaria, que en la mayoría de los casos son las que no han hecho actualización de datos a través del Trámite a Distancia (TAD); por lo tanto, lo que está haciendo la Federación es visitar a aquellas instituciones de acuerdo al listado que publica el INAES de las ya suspendidas. Allí, las asesoramos y acompañamos en el proceso de pedir la rectificación de esa situación, como así también conducimos a todas aquellas que están con deuda por el artículo 9 (Ley 20.321), para que puedan pagar, y actualizar ese pago, que es el 1 % de la cuota social. AMUCHAFE está escoltando ese proceso de recuperación de matrícula.

¿Y tienen alguna relación con la gobernación chaqueña?

– En la mesa de trabajo con el IPES Chaco, buscamos presentarle al Gobierno una propuesta para que todas aquellas cooperativas y mutuales de prestación de servicios y producción, puedan brindar sus servicios a los socios a través del código de descuento que está vigente a la fecha, y de esa forma garantizar que toda entidad o emprendedor que venda su producto a un socio de la mutual, lo cobre efectivamente, y que a su vez el Estado reciba el tributo que corresponde.

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