El viernes 16 de octubre se realizó el conversatorio “Experiencias Exitosas en Viviendas Mutuales” organizado por la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM) y destinado a poner en común la trayectoria del mutualismo y los lineamientos del histórico convenio entre el Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat e INAES. Con esta herramienta el Estado Nacional integrará, en el marco de una experiencia inédita, el esfuerzo del asociativismo para desplegar una línea de trabajo destinada a gestionar respuestas habitacionales en distintos territorios del país.
“Tenemos capacidades que no tiene el propio estado. Una distribución territorial con presencia en lugares donde ni si quiera hay una sucursal de un banco, lo que hace difícil acceder incluso al Procrear. Las mutuales tienen confianza y capacidad de gestión en sus territorios. El asociativismo es la posibilidad de hacer con otros, lo que no podemos hacer solos”, expresó Gastón Grand, arquitecto, coordinador de la Comisión de Vivienda de CAM e integrante de la Mesa Técnica que es acompañada desde el directorio del INAES por Alejandro Russo y Nahum Mirad.
Tenemos capacidades que no tiene el propio estado. Una distribución territorial con presencia en lugares donde ni si quiera hay una sucursal de un banco
Gastón Grand (CAM)
Grand fue el primer expositor de un panel integrado por Óscar Paira en representación del Grupo Cooperativo y Mutual Devoto; Pedro Ramos, del Grupo Mutual Multiactivo; Héctor Di Prieto, de la Mutual de Asociados de Justiniano Posse; Marco Galán, de la Mutual Carlos Mugica y Carlos Esquivel de la Federación de Mutuales Bahienses y Regionales (FEMUBYR), también Integrante de la Comisión de vivienda de CAM e INAES. Moderó Héctor Acosta, Miembro de la Junta de CAM y Femucor. Los 5 expositores narraron ante una audiencia de más de 100 personas la manera en que sus organizaciones vienen trabajando hace años en la realización de proyectos habitacionales.
En Argentina 3,5 millones de familias no tienen una vivienda adecuada. Un 70% de esos hogares necesitan mejoras y el resto, viviendas nuevas. Un 60% de la población que compone el déficit habitacional está por debajo de la pobreza. Este déficit crece a razón de 36 mil viviendas por año según los datos ofrecidos por el arquitecto, para explicar la magnitud de la problemática habitacional en Argentina.
Los expositores contaron cómo sus entidades vienen trabajando en la realización de proyectos habitacionales
Grand repasó también las distintas modalidades a través de las que el estado interviene para dar respuesta a la situación y arribó finalmente a los lineamientos de la propuesta que se viene trabajando en conjunto entre el Ministerio e INAES.
A través del convenio firmado en septiembre entre ambas instancias estatales la Mesa Técnica de INAES se encuentra trabajando en los protocolos y las metodologías para vehiculizar los fondos hacia las entidades para que puedan desarrollar los proyectos, aportar el terreno, financiar las obras, contratar las constructoras y proveerse de insumos en el sistema solidario (con previo desarrollo del proyecto y los permisos correspondientes). “La idea es que todos esos recursos comiencen a multiplicar la actividad de nuestras entidades”, enfatizó Grand.
El plan consiste en vehiculizar fondos para que las entidades puedan desarrollar los proyectos, aportar el terreno, financiar las obras, contratar las constructoras y proveerse de insumos en el sistema solidario
Los proyectos se llevarán a cabo a partir de un fondo constituido por el Ministerio que tendrá como administrador fiduciario al Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE).1
Los recursos serán girados al INAES, desde donde se otorgarán créditos a las entidades, supervisadas por el organismo. A modo de garantía, las organizaciones deberán transferir sus terrenos a un fideicomiso administrado por las federaciones. Frente a un incumplimiento serán utilizados para devolver los recursos al BICE. Una vez terminada la vivienda, los adjudicatarios comenzarán a pagar la cuota en 15 años y ese dinero será devuelto al fondo para nuevos préstamos.
Los créditos serán actualizados por el índice UVI (Unidad de Vivienda) que elabora el Banco Central y la cuota de los adjudicatarios será ajustada por el índice Hogar (que escala tomando los salarios como referencia).
“Estamos muy entusiasmados, queremos invitarlos a todos a que vayan armando sus previsiones, generando sus equipos jugándose para llegar a tener el terreno e ir desarrollando los proyectos, conviniendo con otras entidades que puedan hacer sus aportes, logrando los permisos municipales para estar listos y entrar en este esquema que tanto necesita el país, según los números que veíamos al principio”, afirmó Grand.
A través de las experiencias mutuales que fueron narradas en el panel quedaron demostradas las capacidades del sector para llevar adelante proyectos habitacionales y sortear dificultades, según las condiciones territoriales y las posibilidades de cada organización. La participación de los asociados y la solidaridad aparecieron como ejes comunes organizadores de todas las experiencias.
“Cooperar y CAM han trabajado arduamente en conjunto para concretar este proyecto”, afirmó Carlos Esquivel, como miembro de la Mesa Técnica de Vivienda en INAES.
“Seguiremos escuchando experiencias motivadoras. Tenemos que salir, particularmente en este momento en el que estamos inmovilizados por la Pandemia. El cooperativismo y el mutualismo son las herramientas propicias para generar el cambio que necesitamos desde el territorio”, observó Héctor Acosta al agradecer en nombre de CAM la participación de expositores y espectadores”.
Fuente: CAM
- El Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE) es un banco público de segundo grado proveedor de créditos de mediano y largo plazo destinados a la inversión productiva y al comercio exterior, que tiene como único accionista al Estado Argentino. Desde su creación, en 1992, otorgan financiamiento a empresas por más de $ 4.451 millones. La meta del BICE es fomentar la inversión productiva y el comercio exterior de empresas argentinas. Como institución financiera de desarrollo, el BICE apunta a la secuencia producir-exportar-crecer, buscando fortalecer a las empresas, aumentar el empleo y desarrollar el país. El banco fue fundado con el objetivo de incentivar la creación de nuevas fuerzas exportadoras en el país, a través de su financiamiento, con el firme propósito de que logren operar de manera exitosa en el mercado mundial. Además, opera en el mercado financiero como banco de segundo grado que canaliza sus operaciones mediante la banca comercial. A partir de octubre de 2003, también se dan créditos directamente a las empresas.
