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Resiliencia y autogestión: la historia de la Cooperativa Jabonera Cañada Rosquín

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Santiago Arella
Santiago Arella
Sociólogo especializado en comunicación. Responsable de vinculación de Mundo Mutual, Economía Solidaria y de Interconexión CTL

La historia de la Cooperativa Jabonera Cañada Rosquín Limitada es un relato de valentía y perseverancia que se inicia en marzo de 2006. En ese momento, una empresa en apuros llamada SAGYD S.A. estaba al borde de la quiebra, enfrentando dificultades financieras que amenazaban a 83 trabajadores y sus familias. Sin embargo, lo que podría haber sido el fin de un sueño se convirtió en el comienzo de una notable transformación. Este es el relato de cómo un grupo de empleados, enfrentando la adversidad con determinación, se unió para formar una cooperativa de trabajo, reavivando la esperanza y demostrando que juntos pueden superarse obstáculos aparentemente insuperables.

Con una producción mensual que superaba las 900 toneladas, la mala gestión de sus dueños y resultados negativos llevaron a la empresa a la ruina. El 14 de marzo de 2006 marcó el cese total de la producción, y al día siguiente, los hermanos Ariel y Martín Rodríguez abandonaron Cañada Rosquín sin intenciones de regresar.

La Cooperativa produce jabones, detergentes en polvo, velas y más

Los días pasaban, la angustia aumentaba, no solo entre los trabajadores, sino también en sus familias, que luchaban por llevar alimento a sus hijos. Después de realizar protestas en las rutas para llamar la atención de los políticos provinciales y evitar el desalojo de 83 personas de sus puestos de trabajo, contactaron al Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas, dirigido por el Sr. Abelli. Este movimiento los guió en la formación de una cooperativa de trabajo que permitiría la autogestión de la empresa.

Con la asesoría de abogados especializados en quiebras, docentes de cooperativismo y el Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas, comenzaron el proceso de inscripción de la cooperativa. El 25 de abril de 2006, completaron el primer paso al registrar la cooperativa en la Dirección Provincial de Cooperativismo de Santa Fe. Al día siguiente, el síndico Néstor Amat y su asesor legal, el Dr. Barman, intentaron clausurar la fábrica debido a la quiebra declarada.

Sin embargo, en la entidad se opusieron a clausura y solicitaron permiso para continuar operando. Tras una reunión en el juzgado local, acordaron esperar la decisión del juez encargado del caso. Mientras tanto, gestionaron ante la provincia la ley de expropiación temporal para utilizar la planta, lo que les permitiría seguir produciendo durante un período inicial de 2 años, con la posibilidad de una extensión de un año más, con el respaldo de diputados y senadores.

A lo largo de los años, la cooperativa ha mejorado la calidad de sus productos y ha ampliado su mercado

La audiencia ante el juez, que tuvo lugar en una fría mañana del 8 de mayo, fue respaldada no solo por los trabajadores y sus familias, sino por un gran número de vecinos y amigos. El fallo fue positivo, y la cooperativa se convirtió en depositaria judicial de los bienes.

Con el nombre de Cooperativa de Trabajo Jabonera Cañada Rosquín Limitada la fábrica retomó su actividad en Cañada Rosquín, una localidad con poco más de 5,000 habitantes en la provincia de Santa Fe, a unos 450 km al norte de Buenos Aires, 140 km de Rosario y 130 km de Santa Fe. Se dedica a la fabricación de jabones y detergentes en polvo y soplados, que incluyen jabones de lavar, jabones de tocador, velas, detergentes en polvo, jabón en polvo y detergentes en barra.

Los 62 socios de la cooperativa, con antigüedades que varían desde 3 años hasta más de 40, han aprendido a utilizar las instalaciones, maquinaria y materias primas para la producción de estos productos. Comenzaron la producción en julio de 2006 con 12 toneladas mensuales, incrementándola gradualmente con el tiempo. Los jabones y detergentes en polvo son los productos más vendidos, y se comercializan a través de representantes en diferentes provincias y clientes directos.

A pesar de los desafíos iniciales, como la paralización de la fábrica durante meses y la mala calidad de los productos entregados por los antiguos propietarios, la cooperativa ha mejorado la calidad de los productos y ha fortalecido sus relaciones comerciales, ampliando su mercado año tras año.

Paralelamente a la recuperación comercial, la cooperativa se involucró en aspectos legales, como la obtención de marcas y maquinaria a nombre de la cooperativa y la adquisición del inmueble. A través de acuerdos judiciales, los ex trabajadores renunciaron al cobro de sus deudas laborales a cambio de la transferencia de marcas y maquinaria a la cooperativa. También llegaron a acuerdos con los acreedores hipotecarios para la propiedad del inmueble, que se pagaron en cuotas hasta su cancelación en diciembre de 2012. Finalmente, en marzo de 2016, se obtuvo la escritura definitiva a nombre de la cooperativa.

La cooperativa mira hacia el futuro con determinación y planes de crecimiento, buscando proporcionar empleo digno y sostenible

Con más de 10 años de existencia, la cooperativa sigue luchando por su futuro y busca crecer comercialmente. Tienen planes de expansión, incluyendo la fabricación de detergentes lava bajilla, lavandinas, perfuminas, suavizantes para ropa y otros productos. A pesar de los desafíos actuales, la cooperativa mantiene su compromiso de proporcionar empleo digno, sostenible y beneficioso para sus miembros, sus familias y la comunidad. Continuarán trabajando incansablemente para alcanzar sus objetivos.

A medida que la Cooperativa Jabonera Cañada Rosquín Limitada mira hacia el futuro, lo hace con determinación y esperanza. Luego de un derrotero de casi dos décadas, esta historia de resiliencia nos recuerda que, a pesar de los desafíos, la unidad y la autogestión pueden dar lugar a un futuro próspero. En su camino, la cooperativa seguirá creciendo, mejorando su producción y fortaleciendo su comunidad, un recordatorio de que el trabajo digno y sostenible es posible. El compromiso de la cooperativa con sus miembros y la sociedad en general perdurará, inspirando a otros a seguir un camino similar de superación y éxito.


Datos de contacto:

Estructura de la Empresa:

La empresa esta ubicada sobre la estratégica Ruta Nacional Nº 34 que une el Litoral con el Noroeste Argentino y sus países limítrofes, ocupa un predio de 5 hectáreas y posee una moderna estructura productiva constituida por los sectores que se detallan a continuación.

  • Recepción y depósito de materias primas.
  • Producción de ácidos grasos destilados.
  • Neutralización continua y elaboración de pasta de jabón.
  • Fabricación de jabón de lavar en panes y viruta de jabón.
  • Elaboración de jabón de tocador.
  • Fabricación de detergentes y jabones en polvo, por sistema “Spray”.
  • Producción de glicerina.
  • Elaboración de velas.
  • Laboratorio de control de calidad y desarrollo.
  • Oficinas.
  • Depósito de productos terminados.
  • Depósito de material de empaque.
  • Servicios auxiliares.

Consejo de Administración:

  • PRESIDENTE: Magdalena Cabrera
  • SECRETARIO: Jose Cordoba
  • TESORERO: Pablo Bocassi
  • VOCAL: Javier Quaini
  • SINDICO TITULAR: Maria Jose Kainer
  • SUPLENTE: Salvador Cabrera

Agradecemos a Magdalena Cabrera la información provista para la realización de la nota.

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