En la Ficha N° 1 se vieron algunos elementos para introducir al lector en los pasos iniciales para la formulación de proyectos: definiciones de proyectos, guía de preguntas, identificación del problema, una mención al árbol de problemas (que se desarrollará más adelante), y un cuadro con ítems para orientar en la formulación. En esta Ficha haremos referencia a los momentos del análisis, con sus aspectos más relevantes.
Análisis ex ante, actual y ex post de los proyectos:
Los antecedentes y la introducción
- Reseña del escenario en el que se desarrollarán las acciones.
- Demostración precisa del conocimiento de dicho escenario.
- Anticipación a las preguntas que pudiera efectuar un evaluador externo.
- Ubicarse en el punto de vista del otro.
Reconocimiento del terreno
- Establecimiento de los factores concurrentes que definen el perfil del proyecto.
- Descripción del ámbito social y económico.
- Consideración de preeminencias de un ámbito sobre el otro.
Datos preliminares
- Que el problema pueda ser resuelto por quienes lo formulan, que no exceda a las posibilidades materiales de éstos, fundamentalmente.
- La existencia de elementos suficientes como para otorgarle viabilidad a la idea.
- Que cuenta con el apoyo, conformidad y participación de los actores involucrados.
- Que la sustentabilidad en el tiempo es posible de prever.
Análisis FODA:
Permite graficar información crítica para la formulación del proyecto. Sigla de: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Ejemplo para una mutual:
Proyecto: Desarrollo de un Servicio de Turismo
Conclusiones:
- Aprovechar las fortalezas, incorporando mujeres y jóvenes a equipos de trabajo.
- Enfrentar las debilidades realizando un diagnóstico de las insuficiencias administrativas, y superarlas.
- Aprovechar las oportunidades que ofrece una actividad que está poco o nada explorada en el ámbito local.
- Superar las amenazas mediante campañas de fidelización, en las que el valor más importante sea la confiabilidad en la Mutual.
